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扑克牌洗牌手法:云投集團召開2018年第三季度經濟運行分析會

發布者:中視云投發布時間:2018-10-17瀏覽者:836

扑克王 www.tkrnvk.com.cn 10月16日上午,集團召開2018年第三季度經濟運行分析會,會議由集團黨委副書記、副董事長、總裁左廣主持,集團領導,外部專職董事,總裁助理;集團總部各部門正副職,相關部門人員;各控股公司、事業部主要負責人、分管經營的副總經理、財務總監及財務管理、經營部門負責人。其中:云投林紙、中視云投、云投曲燃、大理旅游集團、金孔雀集團、中科軟件在分會場參加視頻會議。


      


左廣總裁主持會議


      云投石化、云投曲燃、云投昆華、云投建設、中視云投5戶控股企業依次匯報前三季度經濟運行情況,分析了存在的問題,提出了四季度追趕目標的措施。集團融經管理部、風控管控部、投資規劃部和財務管理部分別從集團的經營、風險、投資和財務管理四個角度匯報了集團前三季度經濟運行情況,提出了建議和要求。

      孫赟董事長、左廣總裁為數字經濟事業部成立揭牌,左廣總裁代表集團經營班子與數字經濟事業部簽訂2018年度經營業績目標責任書。

數字經濟事業部揭牌


簽訂經營業績目標責任書


      集團領導、專職外部董事分別結合集團整體運行情況以及對各自分管工作,作了針對性發言,提出了具體工作要求。

集團財務總監徐良棟發言


集團專職外部董事楊朝暉發言


集團副總裁劉鋒發言


孫赟董事長作總結講話


      一、全面把握集團經營發展形勢,正確評估前三季度經濟運行情況
      今年以來,面對嚴峻復雜的經營環境,集團黨委始終按照省委省政府的決策部署,按照“領先半步”的理念,堅持以科學發展觀統攬全局,生產經營保持了健康發展、運行平穩的良好態勢。前三季度經濟運行情況呈現三個特點:一是效益持續提升;二是轉型發展加快;三是穩的基礎不牢。
      二、認清形勢,理性看待經營過程中的困難和問題
      前三季度能取得佳績,關鍵是集團各級各部門、各級公司提高政治站位、履行責任擔當的結果,但對標集團標高質量跨越式發展要求和全年目標任務,也要清醒地認識差距,準確判斷和把握當前經濟運行形勢,做到三個方面:一是認清形勢,增強緊迫感;二是正視困難,堅定信心和決心;三是結果導向,壓實責任。
      三、緊盯目標,鉚足干勁,全力以赴完成全年各項目標任務
各部門、各控股公司、事業部,要瞄準全年目標,尋找差距、突出重點、強化措施、狠抓落實,在第四季度各項工作中做到“六個抓落實”:一是要做好對接抓落實;二要突出重點抓落實;三要領導帶頭抓落實;四要嚴格考核抓落實;五是加強督辦抓落實;六是科學謀劃抓落實。

      為貫徹落實好會上孫赟董事長各項部署,左廣總裁強調了三點要求:
      一是及時組織轉達學習。
      二是壓實責任抓落實。
      三是全面總結2018年工作,提前謀劃2019年工作計劃。

      本次經濟運行分析會的召開,分析總結了2018年前三季度經濟運行情況,查找了存在的困難和問題,研究部署了四季度工作,為全面完成全年各項任務目標進行了再部署、再動員,全力沖刺四季度,同時,也為科學謀劃集團2019年工作起好步、開好頭奠定了基礎。